Het goed beheren van een stadsafzuiveringsinstallatie van een stad is eigenlijk als het runnen van een groot gezin-chatten met u over nuchtere droge goederen
1, behandel eerst de fabriek als je eigen keuken en ruim het op: milieubeheer is niet zo mysterieus
Toen ze voor het eerst de rioolwaterzuiveringsinstallatie overnamen, werden veel mensen geïntimideerd door de "professionaliteit" en hadden ze het gevoel dat ze naar het dashboard moesten staren en elke dag gegevens moesten controleren. Het meest eenvoudige ding is om eerst goed werk van "gezicht" te doen - de fabrieksomgeving is als het gezicht van een persoon, en het is moeilijk om een goede waterkwaliteit in een rommelige fabriek te beheersen.
1. Begin van een plaats die zichtbaar en tastbaar is
-Verwijder de grond niet in een "modder- en watervijver": rioolwaterzuiveringsinstallaties zijn onvermijdelijk vatbaar voor lekkage, vooral rond de uitdrogingworkshop en beluchtingstank, waar modder en riolering vaak overal stromen. Denk niet 'hoe dan ook, we behandelen elke dag rioolwater, dus vuile plekken zijn normaal'. Na verloop van tijd glijdt de grond, werknemers zijn vatbaar voor vallen en zijn apparatuur ook vatbaar voor corrosie. Ik heb slimme fabrieksmanagers gezien die kleine muren bouwen rond kwetsbare gebieden, omleidingsloten graven en het gelekte water rechtstreeks naar het verzamelpool richten. De grond wordt regelmatig gespoeld met hogedrukwaterpistolen, wat verfrissend en veilig is.
-De apparatuur is nog helderder dan mijn eigen auto: ongeacht of het de waterpomp, de ventilator of de klep is, zorg ervoor dat iemand het stof en roest elke dag veegt, de schroeven tijdig vast te scheppen als ze los raken en de smeerpunten regelmatig smeren. Wacht niet tot het apparaat "ligt" om eraan te denken, net als de koelkast en airconditioner thuis, is regelmatig onderhoud nodig om het lang te gebruiken. Er is een oude meester in onze fabriek die elk apparaat behandelt als een "oude buddy". Hij weet beter dan wie dan ook welk apparaat graag "hoest" (maak abnormale geluiden) en welke klep graag "zweten" (lekwater). Vroege behandeling kan 80% van de onderhoudskosten besparen.
2. Geurbeheer: laat de omliggende bewoners u niet vervloeken
De meest voorkomende klacht over rioolwaterzuiveringsinstallaties is hun vieze geur. Denk niet dat 'geur onvermijdelijk is', zolang je bereid bent moeite te doen, kun je het volledig beheersen:
-Shut de geur: bedek en verzegelt de "ernstig getroffen gebieden" zoals de grille, sedimentatietank en slib ontwateringskamer, en installeer vervolgens geactiveerde koolstofadsorptie -apparaten of biologische deodorisatieboxen. Onze fabriek heeft een negatief drukverzamelingssysteem geïnstalleerd in de uitdrogingsworkshop, die de geur extraheert en behandelt zodra het lijkt. De omliggende bewoners zijn van het melden van het elke dag naar nu in staat om het niet te kunnen ruiken tijdens het langskomen.
-Plant "Anti -geurplanten": planten Oleander, kamferboom en privet rond het fabrieksgebied. Deze bomen hebben hun eigen "zuiveringseigenschappen" en kunnen in de zomer schaduw bieden. Voeg wat verticale vergroening toe, de wanden zijn bedekt met klimop, die er comfortabel uitzien en ook wat geuren kunnen absorberen.
2, het apparaat is een 'foodie': wacht niet tot het breekt om het te repareren, je moet het 'bederven'
Er zijn talloze apparatuur in de rioolwaterzuiveringsinstallatie, inclusief waterpompen, ventilatoren, beluchtingskoppen, membraancomponenten ... elke sluiting kan de hele plant mogelijk verlammen. Onthoud één principe: preventief onderhoud is altijd kosteneffectiever dan noodreparaties.
1. Stel een "huishoudelijk registratieboek" op voor het apparaat
Elk apparaat is gelabeld met een QR -code, die kan worden gescand om te zien:
-Basische informatie: model, fabrikant, kooptijd, garantieperiode;
-Ald Operation Records: wanneer werd het lager vervangen, wanneer werd de blokkade gewist, die het repareerde en welke onderdelen werden gebruikt;
-Onderhoudsplan: bijvoorbeeld het wijzigen van de olie van een ventilator om de 500 uur, controleer de afdichtingen van een waterpomp elk kwartaal en ontvangt automatische herinneringen van het systeem wanneer de tijd om is.
Onze fabriek vertrouwde altijd volledig op ervaren technici. Als de apparatuur kapot ging, zouden we het probleem kunnen controleren en nu de code scannen om toegang te krijgen tot historische gegevens. De oorzaak van de storing is in één oogopslag duidelijk en de reparatietijd is met de helft verminderd.
2. Cultiveer de eigen "apparatuurarts"
Vertrouw niet te veel op de after-sales-service van de fabrikant. Ten eerste kunt u het zich niet veroorloven om te wachten en ten tweede is het duur. Zoek een paar werknemers die bereid zijn te studeren en stuur ze voor training om te leren hoe ze pompen, fans kunnen repareren en membraancomponenten vervangen. We hebben een man na de 95's in onze fabriek die gedurende 3 maanden van de after-sales service van de fabrikant heeft geleerd. Nu kan hij de filmgroep onafhankelijk vervangen en meer dan 20000 yuan in onderhoudskosten tegelijk besparen. Laat ze meestal meer nadenken over "traditionele methoden", zoals het gebruik van afvalbanden als afdichtringen of het gebruik van roestvrijstaaldraad om de beluchtingskop te blokkeren, die geld bespaart en praktisch is.
3. Focus op "kwetsbare onderdelen" en "Major Power Consumers"
-Membraancomponenten: als de verkeerde medicatie al dan niet tijdig wordt gebruikt, is het membraan vatbaar voor verstopping. We bepalen dat na elke chemische reiniging het drukverschil en het stroomsnelheid van het membraan moeten worden geregistreerd. Zodra abnormale gegevens zijn gevonden, moet de oorzaak onmiddellijk worden geïdentificeerd. Wacht niet tot het volledig is geblokkeerd voordat u het vervangt. Een membraan kan duizenden dollars kosten!
-Aeratieventilator: energieverbruik is goed voor meer dan 40% van de hele fabriek. Reinig regelmatig het geaccumuleerde stof op de waaierwaaier en pas de opgeloste zuurstof in de beluchtingstank aan (zet de ventilator niet blindelings aan, zolang deze voldoende is). Via het intelligente beluchtingssysteem heeft onze fabriek in een jaar meer dan 1 miljoen yuan in elektriciteitsrekeningen bespaard.
3, mensen zijn de kern: behandel werknemers niet als "schroeven", laat ze "hartverscheurend" zijn
Het maakt niet uit hoe goed de apparatuur of uitstekend de technologie is, het is nutteloos als niemand de inspanning levert. De werknemers van rioolwaterzuiveringsinstallaties worden vaak verkeerd begrepen als "machine -kijkers", maar in feite zijn ze de "ziel" van de plant.
1. Laat werknemers 'waarom' weten in plaats van 'wat'
Veel grassroots -medewerkers herhalen inspecties en registreren elke dag gegevens, en in de loop van de tijd hebben ze het gevoel dat 'het gewoon een taak is om lonen te mengen'. Waarom niet meer met ze praten:
-Waar heeft het rioolwater dat we behandeld bijvoorbeeld, 'onze fabrieksprocessen elke dag 50000 ton afvalwater, genoeg voor 100000 huishoudens om een dag kraanwater te gebruiken.' 'Het behandelde tussenliggende water irrigeert het groen van de stad en de bomen aan de weg groeien goed in de zomer, dankzij onze inspanningen.'
-Wie wordt beïnvloed door de kwaliteit van het water als het water aan de uitlaat niet aan de standaard voldoet, de stroomafwaartse rivier zal stinken en de mensen zullen ons bekritiseren; Als het voldoet aan de standaard, zullen de omliggende wetlandparken en schilderachtige meren mooi zijn en kunnen we zelf comfortabel leven.
Werknemers weten dat hun werk zinvol is, dus hun motivatie is van nature anders.
2. Transformeer "dode regels" in "Living Methods"
Afvalwaterzuiveringsinstallaties benadrukken "werken volgens de voorschriften", maar maak er geen "one size fits all" -benadering van. Tijdens inspecties was het bijvoorbeeld eerder nodig om gegevens om de 2 uur te schrijven. Sommige werknemers hebben willekeurig getallen ingevuld om het hoofd te bieden. Later hebben we het gewijzigd in 'tijdens inspecties, moeten drie foto's op locatie worden genomen (status van apparatuur, instrumentgegevens, omliggende omgeving) en geüpload naar de managementgroep'. De teamleider voert op elk gewenst moment spotcontroles uit, zorgt voor authenticiteit en laat werknemers actief details waarnemen. Bijvoorbeeld, het toestaan van werknemers om met "gouden ideeën" te bedenken, zolang ze geld kunnen besparen en de efficiëntie kan verbeteren, zelfs als het de positie van een klep is of een recordtabel optimaliseert, worden beloningen gegeven. Vorig jaar hebben we meer dan 300000 yuan aan kosten bespaard door middel van kleine innovaties van werknemers.
3. Alleen door te zorgen voor "kleine dingen" kunnen we "de harten van mensen" stabiliseren
-De Mung Beans Soep in de zomer en hete gembersoep in de winter: denk niet dat het gewoon een "hersentheaser" is. Rioolwaterzuiveringsinstallaties zijn hot in de zomer en vochtig in de winter, waardoor het voor werknemers moeilijk is om buiten te werken. Een kopje warm drankje kan de harten van mensen verwarmen.
-Om de "technologiekampioen" een gevoel van eer te geven: onze fabriek heeft de positie van "hoofdtechnicus" vastgesteld met een hoog salaris en vergoedingen, waardoor bekwame werknemers leerlingen kunnen volgen en interne training kunnen geven. Jongeren hebben een mooie toekomst, en zelfs ervaren professionals zijn bereid hun vaardigheden door te geven.
-Wees niet bang voor de "suggesties" van werknemers: in het verleden werden alle vergaderingen gehouden door leiders en luisterden werknemers naar hen. Later werd het veranderd in "Roast Conference", zodat iedereen terloops kon zeggen wat niet nuttig en redelijk was, zoals "de verlichting in de uitdrogingworkshop was te donker, en de knoppen konden 's nachts niet duidelijk worden gezien", "De patrouillroute was te ver en kon je een snelkoppeling nemen". Als de verzamelde problemen onmiddellijk konden worden verholpen, konden ze niet worden uitgelegd. Werknemers vonden dat "iemand naar hun eigen woorden luisterde", en hun enthousiasme zou hoog zijn.
4, gegevens zijn de 'ogen': u moet staren, maar worden niet voor de gek gehouden door gegevens
Tegenwoordig hebben rioolwaterzuiveringsinstallaties geautomatiseerde systemen die de waterkwaliteit, kwantiteit en apparatuurstatus in realtime bewaken. Gegevens zijn echter slechts een hulpmiddel en de sleutel is om "naar de deur te kijken".
1. Focus niet alleen op de "benchmark -lijn", zoek naar "uitbijters"
De effluent ammoniak stikstofindex voldeed bijvoorbeeld vandaag de standaard (≤ 5 mg/l), maar het was gisteren 2 mg/l en steeg vandaag plotseling tot 4 mg/l. Hoewel het de standaard niet overschrijdt, moeten we onmiddellijk onderzoeken of de instroombelasting plotseling is toegenomen? Is de blokkade van de beluchtingskop die onvoldoende zuurstoftoevoer veroorzaakt? Raak niet in paniek wanneer u de standaard overschrijdt, alleen door "trendveranderingen" vooraf te detecteren, kunnen ongevallen worden vermeden. De ingenieurs van onze fabriek kijken eerst elke dag naar de "Data Fluctuation Chart", trekken rode lijnen om abnormale punten te markeren en onderzoekt de oorzaken één voor één om problemen in de kiem te smoren.
2. Laat gegevens voor zichzelf spreken, niet alleen nummers verzamelen
Sommige fabrieken, om met inspecties het hoofd te bieden, gegevens te wijzigen en neprapporten te maken, is dit op zoek naar de dood! Echte gegevens kunnen problemen weerspiegelen. Als de slibproductie bijvoorbeeld plotseling toeneemt, kan dit te wijten zijn aan overmatige front-end medicijntoevoeging of een probleem met het biochemische systeem; De plotselinge toename van de elektriciteitsrekeningen kan te wijten zijn aan een afname van de ventilatorefficiëntie of een onredelijke beluchtingstijd. Onze fabriek heeft een wekelijkse "gegevensbeoordelingsvergadering" om de influentwaterkwaliteit, behandelingskosten en energieverbruik van apparatuur te analyseren. Bijvoorbeeld: "Dezelfde behandeling van 10000 ton water kost deze maand 2000 yuan dan vorige maand, waarom?" Na het controleren bleek dat het weer koud werd en dat de slibviscositeit hoog was, dus moesten we de dosering verhogen. Later hebben we de doseringsstrategie van tevoren aangepast en veel geld bespaard.
3. Wees niet bijgelovig over "hoge technologie", combineer het met "lokale ervaring"
Hoe geavanceerd het automatiseringssysteem ook is, het kan het menselijk oordeel niet vervangen. Bij het meten van COD bijvoorbeeld in een laboratorium, geeft het instrument soms abnormale gegevens weer. Vertrouw in dit geval niet direct op de gegevens. Controleer eerst of de bemonsteringsfles vervuild is, of het reagens is verlopen en zelfs handmatig opnieuw testen. De ervaren laboratoriumtechnicus van onze fabriek kan de veranderingen in de waterkwaliteit ruwweg beoordelen door te kijken naar de kleur van het watermonster en de geur te ruiken. Deze ervaring is flexibeler dan instrumenten en vereist een combinatie van "traditionele methoden" en "hightech".
5, kunnen goed met je omgeving met je omgeving: behandel jezelf niet als een 'eiland'
De rioolwaterzuiveringsinstallatie moet niet alleen achter gesloten deuren werken, maar moet ook leren hoe ze kunnen "omgaan" - om te gaan met milieu -inspecties bovenaan, om de omliggende bewoners het onderaan te laten accepteren en samen te werken met pijplijnbedrijven, vuilnisachtige behandelingsinstallaties en andere externe partijen.
1. Behandel milieu -inspecties als een 'lichamelijk onderzoek', wees geen 'vijand'
Vroeger, toen we hoorden dat het Bureau voor milieubescherming zou komen, was de hele fabriek nerveus als "zich voorbereiden op een examen". Later werden we passief en proactief:
-Verantie zelfinspectie: controleer een keer per maand volgens de strengste normen en los eerst problemen op;
-Proactieve rapportage: stuur regelmatig gegevensrapporten naar het Bureau voor milieubescherming, nodig ze uit om de fabriek te bezoeken, te praten over onze verwerkingstechnologie en milieu -investeringen en laat hen weten dat we niet alleen "boodschappen doen", maar echt dingen doen.
Nu zijn de mensen van het milieubeschermingsbureau gekomen, die ons prijzen voor het hebben van duidelijke records en een duidelijk begrip, en in plaats daarvan veel praktische suggesties geven.
2. Laat bewoners niet denken dat 'fabrieken slechts een bron van vervuiling zijn'
De grootste tegenstelling van rioolwaterzuiveringsinstallaties is het "buurtvermijdingseffect", waarbij bewoners het gevoel hebben dat "wanneer u afvalwater behandelt, de geur en het geluid mij beïnvloeden". Je kunt het eigenlijk op deze manier doen:
-Open dag, kom alsjeblieft binnen: houd elk jaar verschillende "Citizen Open Days", neem iedereen mee om het behandelingsproces te bezoeken, kijk hoe riolering wordt schoongemaakt en praat over de inspanningen die we hebben geleverd om geur te beheersen en lawaai te verminderen. Na het bezoeken zeiden veel bewoners: "Dus je fabriek is zo schoon, het is veel beter dan ik had gedacht
-Doe een aantal zichtbare goede dingen, zoals het gratis teruggewonnen water geven aan de omliggende bouwplaatsen om stof te verminderen, tuinen en groen te wateren en om koelvoorraden te bieden aan omliggende gemeenschappen in de zomer. Wanneer de mensen de voordelen van de fabriek voelen, hebben ze natuurlijk minder vijandigheid.
3. Binden samen met stroomopwaarts en stroomafwaarts
De kwaliteit van water in rioolwaterzuiveringsinstallaties is nauw verwant aan de vraag of het stroomopwaartse pijpleidingsnetwerk is geblokkeerd en of de stroomafwaartse ontvangst van waterlichaam voldoet aan de normen. Onze fabriek neemt proactief contact op met het gemeentelijke pijplijnbedrijf om regelmatig te controleren op gemengde verbindingen en illegale ontslagproblemen in het pijplijnnetwerk; Werk samen met stroomafwaartse riverbeheerkantoren om real-time waterkwaliteitsgegevens te delen en samen rivierecologie te behouden. Eens kwam een industrieel afvalwater met hoge concentratie plotseling uit stroomopwaarts en het pijplijnbedrijf meldde ons van tevoren. We hebben het proces tijdig aangepast en de standaard niet overschreden. Dit is het voordeel van "koppeling".
6, houd altijd een 'back -up': niet bang voor tienduizend, gewoon bang voor wat er zou kunnen gebeuren
De rioolwaterzuiveringsinstallatie is het meest bang voor "noodsituaties" - overloop van pijpnetwerk door regenbui, plotselinge apparatuurfalen, plotselinge verandering van influentwaterkwaliteit, zelfs epidemische situatie afdichting en controle, en niemand gaat aan het werk ... alleen door van tevoren plannen te maken, kunnen we kalm blijven.
1. Denk drie keer na over het 'worst-case scenario'
-Rainstorm Emergency Plan: onze fabriek heeft bijvoorbeeld een automatische drainagepomp geïnstalleerd in het laaggelegen gebied van de fabriek, opgeslagen zandzakken en tarpaulines en in realtime gekoppeld aan het meteorologische bureau. Vóór de regenbui wordt het waterniveau van de regulerende zwembad vooraf verlaagd om de bufferruimte te reserveren. Vorig jaar kwamen we eens in een eeuw de regenbui tegen en de omliggende fabrieken werden overstroomd. Onze fabriek heeft van tevoren voorbereidingen getroffen en stopte niet voor een minuut.
-Richtersplan voor plotselinge veranderingen in de waterkwaliteit: in het geval van sterk zuur- en alkali -afvalwater dat stroomopwaarts komt, activeer onmiddellijk de omleiding van het noodpool, voeg neutraliserende agenten toe en neem contact op met de afdeling milieubescherming om de bron te onderzoeken. Onze fabriek heeft eenmaal per kwartaal een 'praktische oefening' om werknemers te laten weten wat ze bij elke stap moeten doen. Na drie keer te hebben geoefend, kan de snelheid van het hanteren van onverwachte situaties worden verbeterd met 70%.
-Eericht plan voor personeelstekort: tijdens de epidemische periode konden veel werknemers niet komen als gevolg van vergrendelingsmaatregelen. We hebben van tevoren "multi -skilled werknemers" getraind, met ten minste 2 mensen in elke positie die kunnen werken en kritieke rollen op zich nemen.
2. Bereid voldoende "noodvoorraden" en vertrouw niet op last-minute proppen
Voor flocculanties, geactiveerde koolstof en kwetsbare delen, reserveren ten minste 15 dagen gebruik; Back -up voeding en back -uppomp, testen regelmatig de run om ervoor te zorgen dat ze op elk gewenst moment kunnen worden gestart. Onze fabriek ondervond een stroomstoring in het midden van de nacht, en we vertrouwden op de back -upgenerator om deze 3 uur te ondersteunen zonder het biochemische systeem in te storten. Dit is wat we 'voorbereid zijn op noodsituaties'.
7, er moeten twee accounts in gedachten zijn: kortetermijnkostenrekening en langetermijnontwikkelingsrekening
De meeste rioolwaterzuiveringsinstallaties worden beheerd door staatsbedrijven of overheidsplatformbedrijven. Sommige mensen denken dat "het ongeveer genoeg is om financieel geld te besteden", maar echt goede managers zullen elke cent verstandig uitgeven.
1. Bespaar het geld van de provincie: verspil het niet, maar wees niet gierig
-Farmaceutische kosten: nastreven niet blindelings na "hoge concentratie", zoals PAC (polyaluminumchloride). De zuiverheid en prijs van verschillende fabrikanten variëren sterk. We hebben meer dan 20 vergelijkende experimenten uitgevoerd om het meest kosteneffectieve product te vinden, waardoor 500000 yuan in één jaar wordt bespaard en nog betere resultaten behaald.
-Electricity Cost: Off Peak Electricicity Consumption+Equipment Energy Saving: Elektriciteitsprijzen zijn goedkoper na 22.00 uur, dus we hebben enkele niet -kritieke apparatuur (zoals slib ontwateringsmachines) aangepast om midden in de nacht te werken; Het elimineren van hoge energie-consumerende oude apparatuur en het vervangen door energiebesparende, hoewel de initiële investering groot is, kan de elektriciteitskosten in drie jaar besparen.
2. Geef het juiste geld uit: investeer in de toekomst, concentreer je niet alleen op het heden
-Inelligente transformatie: hoewel het initiële investeringen vereist, heeft het gebruik van intelligente inspectierobots en online waterkwaliteitsbewakingssystemen de arbeidskosten en verbeterde gegevensnauwkeurigheid verlaagd. Onze fabriek heeft vorig jaar 2 miljoen yuan in het systeem geïnvesteerd, en dit jaar hebben we alleen 1,5 miljoen yuan bespaard aan arbeids- en ongevallenverliezen. Op de lange termijn is het kosteneffectief.
-Employee -training: stuur elk jaar technische ruggengraat om deel te nemen aan tentoonstellingen in de industrie en academische conferenties, waardoor ze nieuwe technologieën kunnen leren (zoals populaire slibcarbonisatie en resource recycling). Na het terugkeren kunnen ze suggesties voor procesoptimalisatie voorstellen, zoals het behandelen van het filtraat na slib ontwatering door reflux, het verminderen van secundaire vervuiling en het besparen van behandelingskosten.
Laat me ten slotte een paar woorden zeggen: de kern van het management is "verantwoordelijkheidsgevoel"
Na te hebben gesproken over zoveel technieken en methoden, is het meest cruciale ding eigenlijk 'mensen' - als fabrieksdirecteur moet je de fabriek als je eigen huis behandelen en moeten werknemers hun werk als hun eigen bedrijf behandelen. Als je apparatuur ziet lekken, denk niet dat 'dit niet mijn verantwoordelijkheidsgebied is', maar 'vind snel een sleutel om het aan te spannen, laat het water niet tevergeefs stromen'; Wanneer u abnormale gegevens ziet, denk dan niet aan "wachten tot de leider ermee omgaat", maar "ga eerst naar de scène om te zien wat de situatie is en lost wat eerst kan worden opgelost".
De rioolwaterzuiveringsinstallatie is de "nier" van de stad, en vuil en vermoeiend werk moet door iemand worden gedaan. Zolang het echter zorgvuldig wordt beheerd, kan de waterkwaliteit echter niet alleen goed worden beheerd, maar de plant kan ook een "tuinstijlfabriek" worden, waardoor werknemers een gevoel van erbij horen en omliggende bewoners een duim omhoog geven. Onthoud: er is geen fabriek die niet goed kan worden beheerd, alleen mensen die niet attent zijn.
Laten we gewoon zo praten, ik hoop dat het nuttig voor je is!
